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随着购物车中的samosas和椰子床垫,宜家已准备好迎接印度的游行

宜家将于下个月在印度开设第一家店铺,全球最大的家具零售商正在本地化其产品 - 从食品菜单到“自己动手”(DIY)组装模式 - 以确保宜家成功目标是开设400,000-位于海德拉巴的平方英尺(37,160平方米)商店正在建设其第一个内部组装团队,并提供当地美食,如Samosa,以吸引购物者,然后宜家成长财务负责人Juvencio Maeztu说, “更成熟的市场正在放缓”,其重要性在于,“但是,例如,印度人喜欢固体床垫,所以你需要调整床垫产品,我们正在开发一种带有椰子层的床垫,因为凉爽的夏天,“Maeztu说,从餐具到陈列室布局和其他项目可以看到这种定制印度家具市场由无组织零售主导本地供应商和消费者习惯于享受定制或完全的舒适研究公司Euromonitor,宜家必须考虑交付和装配需求以吸引印度人尽管宜家广受欢迎的DIY家具众所周知,但印度的“为我做这件事”的文化在印度非常普遍,Sowmya Adiraju的文化非常普遍

有时被模仿,因为购物者有时会被错综复杂的单位所淹没瑞典零售商正在设置一个由150人组成的团队帮助组装家具并与UrbanClap合作,UrbanClap是一种基于应用的服务,将人们从导师与木匠联系起来IKEA的内部装配团队将更加昂贵宜家在印度的副总裁Patrik Antoni表示,与UrbanClap的服务相比,两家公司拒绝透露定价细节,但目前UrbanClap向客户收取约30卢比(373美元)的30分钟木工工作费用,例如安装宜家最受欢迎的比利书柜

,宜家在2017年收购的服务平台TaskRabbit向美国购物者收取费用安装费用高达36美元当地人的口味宜家已经访问了印度的800多个家庭,了解人们如何生活在这里Maeztu说Maeztu曾领导宜家印度团队,今年早些时候作为一个新的全球参与者,海德拉巴商店将拥有宽敞的房间设计,它的孟买商店将更多的产品放入一个较小的空间,以反映城市的公寓“你需要了解生活的内容,然后才能了解产品线以满足需求和挫折”Maeztu说,像许多国际连锁餐厅一样印度,宜家也正在改变一些菜单,以适应当地人的口味印度灵敏度不在国内销售其牛肉丸,而是供应鸡肉和蔬菜球,同时还提供购物者Biryani,samosas和veggi宜家集团首席执行官Jesper Brodin,宜家计划坚持宜家安东尼一号赢得的配方价格低廉宜家集团首席执行官Jesper Brodin表示,宜家以低于200卢比(29美元)的价格购买了1,000种产品7)并表示希望避免在澳大利亚出现的错误最初较高的价格阻碍了中国的潜在客户尽管宜家计划逐步增加本地采购,但保持低价的挑战之一将是征税,布罗丁说:“我认为最大的挑战对我们来说,(进口)关税不是我们能做的事情那些促使宜家成熟市场增长放缓的“大赌注,更大风险”是什么,推动它们进入智利和印度等新市场,同时开发数字产品和小型城市中心商店 - 2017年宜家集团公司门店的零售额增长4%,而印度家庭用品和家居用品店的销售额增长约9%Euromonitor仍落入印度约6.7亿美元宜家,面对来自Pepperfry,UrbanLadder和FabFurnish等大量在线家具初创公司在印度市场激烈竞争,所以宜家的安东尼表示它会有ap大米成功该公司原本预计到2025年将投资1560亿美元建造25家传统商店,该公司已经开始寻求支出超过原计划成本,并正在考虑尝试使用非传统的首席财务官Maeztu说25家商店原计划可能会采用新格式但是,前四大将是经典的巨型仓库仓库来巩固形象 该公司一直在海得拉巴,班加罗尔,孟买和古尔格拉姆

我希望扩展到其他五个市场 - 苏拉特,艾哈迈达巴德,加尔各答,钦奈和浦那,布罗丁说“这是我们的下一个大市场,”布罗丁说,警告公司看市场需要数年时间

2017-08-10 01:05:11

作者:何癣茜